LA TRINITARIA

Enciclopedia de los Municipios de México
ESTADO DE CHIAPAS
LA TRINITARIA
NOMENCLATURA
Denominación
La Trinitaria.

Toponimia

En el municipio de La Trinitaria, aun subsisten vestigios mayas como Chincultik, en tiempos prehispánicos se denomino Zapalúta, el cual era el nombre original, significa en nahoa “Camino de Enanos” y los tojolabales que pueblan hoy, gran parte del territorio le denominan Tierra de Plátanos.


HISTORIA
Reseña Histórica
Este municipio y cabecera la trinitaria, son parte de antiguos asentamientos prehispánicos. La Trinitaria está situada en la parte sur de la meseta Comiteca, pertenece a la zona del Grijalva y es un municipio fronterizo con Guatemala. En tiempos prehispánicos se denominaba Zapaluta, que en nahoa significa: “Caminos de enanos”, y los tojolabales la nombraron “Tierra de plátanos”. En los años de la conquista, soldados de Pedro Portacarrero llegaron a los llanos de Zapaluta, pero fueron detenidos por Mazariegos. En la época de la colonia, los frailes se encargaron de la evangelización, quedando como testimonio las ruinas de Coapa, de San José Coneta y el actual templo de la Santísima Trinidad, así como las ermitas de San Sebastián, Guadalupe y Santa Cruz. En 1821, Zapaluta y Comitán proclamaron la independencia de Chiapas, como consta en el acta respectiva. En 1911, el gobernador Flavio Guillén decreta oficialmente el nombre de La Trinitaria para este municipio, el cual guarda celosamente entre sus joyas turísticas las grutas de San Francisco, la impresionante cima y los Lagos de Montebello, de excitantes colores. Durante mucho tiempo La Trinitaria fue aduana fronteriza de Comitán.

Personajes Ilustres

Flavio Guillén Anchieta (1871-1933)
Escritor y político, gobernador de Chiapas.

Antonio Vera Guillén (1900-1957)
Poeta y político, fue magistrado del Tribunal Superior de Justicia.

Humberto Espinosa
Presidente municipal y uno de los fundadores de la Sala Popular de Lectura.

Policrónico Figueroa (1887-1971)
Escritor costumbrista y bibliotecólogo.

Eduardo Solis Guillén
Vicealmente de la armada de México.

Cronología de Hechos Históricos
Año Acontecimiento
1774 Zapaluta es un anexo del pueblo de Comitán dentro de la Provincia de Llanos.
1821 El 28 de agosto Ciudad de Santa María Comitán, dependiente de Ciudad Real, adopta el sistema de gobierno imperial de México y se declara libre e independiente tanto de la Capitanía General de Guatemala como España e invita a los demás ayuntamientos chiapanecos que hagan los mismo.
1822 El 16 de enero las autoridades mexicanas declaran incorporada la provincia de Chiapas al Imperio Mexicano.
1823 El 19 de marzo don Agustín de Iturbide renuncia al trono, por lo que las nuevas autoridades mexicanas desconocen el Plan de Iguala, los convenios y tratados frimados por el ex emperador, quedando la provincia chiapaneca nuevamente indepeniente.
1824 El 14 de septiembre la Junta Suprema Provisional que gobernaba a la provincia declaró la federación de Chiapas a México.
1855-1863 En virtud que en Zapaluta se establece la aduana fronteriza, el empleado de la misma, Juan Ortega se subleva con los celadores del resguardo en contra el gobierno, creando el llamado movimiento orteguista que pretendía la segregación de Chiapas de México y la derogación de las leyes de reforma acción que no tuvo éxito.
1860 es fusilado en la finca juncana juan maría melo, de origen colombiano, que había venido a unirse àra apoyar el movimiento liberal de la época. con el tratado de límites.
1882 El 27 de septiembre México y Guatemala, se definen exactamente las colindancias y superficie de nuestro municipio.
1882 El 11 de diciembre ya se reconoce a Zapaluta como municipalidad.
1883 Se divide en 12 departamentos, siendo este parte de Comitán.
1911 El gobernador Flavio Guillén emite el decreto que otorga el nombre de la Trinitaria al municipio y a la ciudad, se supone que es en honor a la fiesta de la Trinitaria, tan famosa en la región.
1915 Desaparecen las jefatura políticas y se crean 59 municipios libres, estando este dentro de esta primera remunicipalización, con una delegación, Chicomuselo.
1917 Comienza a funcionar la primera escuela primaria que lleva hoy, el nombre del ilustre maestro Policrónio Figueroa.
1949 Llega la carretera Panamericana.
1963 Se instala el Centro de Salud.
1978 Se inaugura la carretera que une a la cabecera municipal con los maravillosos Lagos de Colores y Monte Bello.
1983 Para efectos del sistema de planeación se les ubica en la región III Fronteriza.
1980-1990 Tienen que refugiarse por motivos políticos.
1985 Con motivo del 175 aniversario de la independencia y 75 de la revolución mexicana, durante un recorrido nacional, reciben en la cabecera municipal los símbolos patrios.
2000 Se hace supercarretera Trinitaria-Comitán.

MEDIO FÍSICO
Localización
Se asienta en los límites del Altiplano Central y de la Depresión Central, siendo montañosa aproximadamente la mitad de su terreno, sus coordenadas geográficas son 16º 08’N y 92° 03´W.

Limita el norte con el municipio de La Independencia, al sur con Frontera Comalapa y Chicomuselo al oriente con la República de Guatemala y al poniente con los municipios de Tzimol y Comitán.

Extensión

Su extensión territorial es de 1,840.70 km² que representa el 14.39% de la superficie de la región Fronteriza y el 2.43% de la superficie estatal, su altitud es de 1,540 msnm.

Hidrografía

La red hidrológica se compone principalmente por los ríos Grijalva, Lagartero, San Gregorio y Blanco.

Clima

Su clima predominante es semicálido subhúmedo con lluvias en verano.

Principales Ecosistemas

La vegetación corresponde en su mayoría al tipo de bosque de pino – encino

Recursos Naturales

Chiapas posee una gran variedad de recursos naturales, desafortunadamente su explotación irracional ha devastado extensas áreas de bosques y Selvas, provocando la pérdida de especies de flora y fauna silvestre. Ocupa gran parte del Parque Nacional Lagos de Montebello. (Cuadro 1)

Cuadro 1
Áreas naturales protegidas, municipio de La Trinitaria. Año 2000.

Fuente: Instituto de Historia Natural. Departamento de Información para la Conservación.


PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO
Grupos Étnicos
De acuerdo a los resultados que presento el II Conteo de Población y Vivienda en el 2005, en el municipio habitan un total de 4,788 personas que hablan alguna lengua indígena.

Evolución Demográfica

La población total del municipio es de 59,686 habitantes, representa 14.96% de la regional y 1.52% de la estatal; el 48.75% son hombres y 51.25% mujeres. Su estructura es predominantemente joven, 67% de sus habitantes son menores de 30 años y la edad mediana es de 20 años. En el período comprendido de 1990 al 2000, se registró una Tasa Media Anual de Crecimiento (TMAC) del 0.30%, el indicador en el ámbito regional y estatal fue de 1.62% y 2.06%, respectivamente (Gráfica 1).

Gráfica 1
Crecimiento poblacional del municipio de La Trinitaria, Chiapas. Año 2000.

Fuente: INEGI; Resultados Definitivos, Chiapas XII Censo General de Población y Vivienda 2000.

La población total del municipio se distribuye de la siguiente manera: 15.28% vive en dos localidades urbanas, mientras que el 84.72% restante reside en 452 localidades rurales, que representan 99.56% del total de las localidades que conforman el municipio. Los porcentajes regional y estatal para localidades con este mismo rango fueron de 99.21 % y 99.09% respectivamente.(Gráfica 2).

Gráfica 2
Distribución espacial de la población, según tipo de la localidad, municipio de La Trinitaria, Chiapas. Año 2000.

Fuente; INEGI; Resultados Definitivos, Chiapas XII Censo General de Población y Vivienda 2000.

En el ámbito municipal se observa una densidad de población de 32 habitantes por km2, el promedio regional es de 31 y el estatal de 52 habitantes.

La Tasa Global de Fecundidad (TGF) para el año 2000, fue de 2.92 hijos por mujer en edad reproductiva, mientras que la TGF de la región fue de 3.38 y la del Estado 3.47 (Gráfica 3).

Gráfica 3
Tasa Global de Fecundidad, municipio de La Trinitaria, región III Fronteriza y Estado de Chiapas. Año 2000.

Fuente: INEGI; Resultados Definitivos, Chiapas XII Censo General de Población y Vivienda 2000.

En Chiapas el saldo neto migratorio es negativo (–1.42). El 1.40% de su población total proviene de otros Estados y 2.82% emigró de Chiapas en el período 1990-2000. El XII Censo General de Población y Vivienda 2000 del INEGI, hasta el momento de la presente edición no muestra datos de emigración municipal. La inmigración es del 0.43%; quienes llegaron al municipio provienen principalmente de los Estados de D.F., México, Campeche y otro país; el indicador regional es de 0.73% y el estatal de 3.16 por ciento.

De acuerdo a los datos publicados en el año 2000, por el Consejo Nacional de Población (CONAPO) el municipio presentó un grado de marginación alto. Para ese mismo año existían en el Estado sólo un municipio de muy baja marginación (Tuxtla Gutiérrez), 1 de baja marginación (San Cristóbal de Las Casas) 6 de media, 65 de alta y 44 de muy alta marginación. No se incluyó el municipio de Nicolás Ruiz, debido a que no fue censado, De acuerdo a los resultados que presento el II Conteo de Población y Vivienda en el 2005, el municipio cuenta con un total de 54,070 habitantes.

Religión

El 67.59% de la población profesa la religión católica, 6.93% protestante, 7.17% bíblica no evangélica y 17.14% no profesa credo.

En el ámbito regional el comportamiento es: católica 63.63%, protestante 14.35%, bíblica no evangélica 7.54% y el 13.55% no profesa credo. Mientras que en el estatal es 63.83%, 13.92%,7.96% y 13.07% respectivamente.


INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y DE COMUNICACIONES
Educación
En el año 2000, el municipio presentó un índice de analfabetismo del 21.45%, indicador que en 1990 fue de 28.33%. Actualmente la media estatal es de 22.91% (Gráfica 4).

Gráfica 4
Tasa de Analfabetismo, municipio de La Trinitaria y Estado de Chiapas. Año 2000.

Fuente: INEGI; Resultados Definitivos, Chiapas XII Censo General de Población y Vivienda 2000.

De la población mayor de 15 años, 33.83% tiene primaria incompleta, 33.05% completó los estudios de primaria y 11.26% cursó algún grado de instrucción posterior a este nivel. (Gráfica 5).

Gráfica 5
Instrucción escolar de la población de 15 años y más del municipio de La Trinitaria, Chiapas. Año 2000.

Fuente: INEGI; Resultados Definitivos, Chiapas XII Censo General de Población y Vivienda 2000.

Salud

En 2000 el régimen de los servicios de salud atendió a 21,368 personas, 1.40% de los usuarios fueron beneficiados por instituciones de seguridad social y 98.6% por el régimen de población abierta.

La Tasa de Mortalidad General (TMG) en 2000 fue de 3.59 defunciones por cada 1,000 habitantes; y de 14.90 con respecto a la Tasa de Mortalidad Infantil (TMI). A nivel estatal correspondió a 3.83 y 17.28 respectivamente (Gráfica 6)

Gráfica 6
Tasa de Mortalidad General (*) e Infantil (**) municipio de La Trinitaria y Estado de Chiapas. Año 2000.

(*) Expresada por 1,000 habitantes
(**) Expresada por cada 1,000 NVR
Fuente: ISECH. Anuario Estadístico de Mortalidad 2000.

El 1.04% de la población total padece alguna forma de discapacidad, distribuyéndose de la siguiente manera: 35.53% presenta discapacidad motriz, 16.72% auditiva, 8.52% de lenguaje, 31.51% visual y 17.85% mental. (Gráfica 7).

Gráfica 7
Población con discapacidad, municipio de La Trinitaria, Chiapas. Año 2000.

Fuente: INEGI; Resultados Definitivos, Chiapas XII Censo General de Población y Vivienda 2000.

Los porcentajes de la población discapacitada en la región y el Estado son de 1.20 y 1.27, respectivamente. La suma de los distintos tipos de discapacidad puede ser mayor al 100%, debido a que algunas personas presentan más de una discapacidad.

Vivienda

En el año 2000 se registraron 12,494 viviendas particulares, de las cuales 95.95% son propiedad de sus habitantes y 3.23% son no propias. En promedio cada vivienda la ocupan 4.76 habitantes; el indicador regional y estatal es de 4.93 y 4.85 ocupantes por vivienda respectivamente.

Los materiales predominantes en los pisos de las viviendas son 46.59% de tierra y 51.12% de cemento y firme. Las paredes son 46.98% de madera y de tabique1, 26.22%. En techos, 84.00% de lámina de asbesto y de teja 6.32%, (Gráficas 8, 9 y 10).

Gráfica 8
Materiales predominantes en pisos, municipio de La Trinitaria, Chiapas. Año 2000.

Fuente: INEGI; Resultados Definitivos, Chiapas XII Censo General de Población y Vivienda 2000.

Gráfica 9
Materiales predominantes en paredes, municipio de La Trinitaria, Chiapas. Año 2000.

Fuente: INEGI; Resultados Definitivos, Chiapas XII Censo General de Población y Vivienda 2000.

Gráfica 10
Materiales predominantes en techos, municipio de La Trinitaria, Chiapas. Año 2000.

Fuente: INEGI; Resultados Definitivos, Chiapas XII Censo General de Población y Vivienda 2000.

De acuerdo a los resultados que presento el II Conteo de Población y Vivienda en el 2005, en el municipio cuentan con un total de 13,432 viviendas de las cuales 13,327 son particulares.


Servicios Públicos

El 91.30% de las viviendas disponen de energía eléctrica, 57.52% de agua entubada y el 19.71% cuentan con drenaje. En la región los indicadores fueron, para energía eléctrica90.23%, agua entubada 65.74% y drenaje 40.97%; y en el Estado 87.90%, 68.01% y 62.27% respectivamente.

Medios de Comunicación

Para atender la demanda del servicio de comunicación, este municipio dispone de cuatro oficinas postales y una oficina de telégrafos y correos, así como con una red telefónica con servicio estatal, nacional e internacional.

Vías de Comunicación

De acuerdo al inventario de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, el municipio en el año 2000 contaba con una red carretera de 438.6 Km. Integrados principalmente por la red rural de la SCT (194.8), red de la Comisión Estatal de Caminos (152) y caminos rurales construidos por las Secretarías de Obras Públicas, Desarrollo Rural, Defensa Nacional y la Comisión Nacional del Agua (91.8). La red carretera del municipio representa el 16.4% de la región.


ACTIVIDAD ECONÓMICA
Población Económicamente Activa por Sector
En el año 2000, la Población Económicamente Activa (PEA) ocupada fue de 18,265 habitantes, distribuyéndose por sector, de la siguiente manera:

Sector Primario

El 80.22% realiza actividades agropecuarias. El porcentaje de este sector en los ámbitos regional y estatal fue de 57.40% y 47.25% respectivamente.

Sector Secundario

El 7.06% de la PEA ocupada laboraba en la industria de la transformación, mientras que en los niveles regional y estatal los porcentajes fueron de 12.33% y 13.24% respectivamente.

Sector Terciario

El 10.76% de la PEA ocupada se emplea en actividades relacionadas con el comercio o la oferta de servicios a la comunidad, mientras que en los niveles regional y estatal el comportamiento fue de 28.61% y 37.31% respectivamente.

En la percepción de ingresos, en el municipio, se tienen los siguientes resultados: el 45.83% de los ocupados en el sector primario no perciben ingresos y sólo 0.60% reciben más de cinco salarios. En el sector secundario, 8.45% no perciben salario alguno, mientras que 1.78% reciben más de cinco. En el terciario, 11.90% no reciben ingresos y el 9.92% obtienen más de cinco salarios mínimos de ingreso mensual. (Cuadro 2).

En este mismo rubro la región reporta los siguientes datos: 47.29% de la PEA ocupada en el sector primario no recibe salario alguno y 0.50% recibe más de cinco salarios. En el sector secundario, 7.81% no percibe ingresos por su actividad, mientras que sólo 2.33% percibe más de cinco salarios. En el terciario, 8.58% no recibe ingresos y 11.20% más de cinco salarios mínimos mensuales de ingreso, por su actividad.

La distribución de ingresos de la PEA en el Estado reporta que el 40.66% del sector primario no recibe salario alguno y sólo 0.76% recibe más de cinco salarios mínimos. En el sector secundario, 6.63% no percibe ingresos y 4.46% recibe más de cinco salarios. En el terciario, 5.73% no recibe ingresos y el 11.98% obtiene más de cinco salarios mínimos.

Cuadro 2
Población Económicamente Activa (PEA) Ocupada municipio de La Trinitaria, Chiapas. Año 2000.

Fuente: INEGI; Resultados Definitivos, Chiapas XII Censo General de Población y Vivienda 2000.

De acuerdo al Informe de Gobierno, los recursos públicos ejercidos por las dependencias estatales y federales en el año 2000, fueron del orden de los 81.92 millones de pesos, que se destinaron principalmente en Educación, 19.78%, Desarrollo Agropecuario 33.19% y Desarrollo Regional y Urbano, 41.43%. (Cuadro 3).

Cuadro 3
Inversión pública ejercida por sector de actividad, municipio de La Trinitaria, Chiapas. Año 2000.

Fuente: Secretaría de Planeación. Informe de Gobierno 2000.

Para el ejercicio 2001, el municipio contó con recursos autorizados del Ramo 33 (Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios) del orden de los 41.46 millones de pesos, de los cuales 29.43, corresponden al Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM) y 12.03, al Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento Municipal (FAFM).


ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS
Fiestas, Danzas y Tradiciones
Las celebraciones más importantes son: San Sebastián, El Padre Eterno, La Trinidad, La Santa Cruz y Virgen de Guadalupe.

Gastronomía

Carne mole caldoso acompañados de dulces batidos, melcochas y los famosos caramelos de miel de abeja.

Centros Turísticos

De acuerdo con información de la Secretaría de Turismo, la infraestructura turística existente en el municipio, en el año 2000 había 1 hotel con 6 habitaciones.

Los principales atractivos turísticos son: Parque Nacional Lagos de Montebello. Localizado a 51 Km. de la ciudad de Comitán de Domínguez. Las lagunas son cadenas de antiguos cenotes que el tiempo ha formado gracias a la disolución de las rocas y conforman la zona lacustre más bella de todo México. Deben su fama a las diferentes tonalidades de los colores de sus aguas provocados por varios factores como son el tipo de suelo del fondo, la vegetación y la refracción de la luz, que van del azul pálido pasando por el violeta, el esmeralda y el turquesa. Así, cuando se admiran algunas de las más de 50 lagunas y lagos que existen, es comprensible en toda su magnitud, cuan pródiga y generosa ha sido la naturaleza con Chiapas.

La Zona Arqueológica de Chinkultic, es un bello lugar enmarcado entre bosques de pino; su nombre significa “Pozo escalonado”; y su cronología se conoce gracias a estudios realizados sobre la alfarería recobrada en una sección del sitio. El florecimiento de esta ciudad Maya se ubica en el Periodo Clásico y fue mencionada por vez primera por el sabio alemán Eduardo Seler, cuando hizo una visita al lugar a fines del siglo XIX. El área habitacional de Chinkultic consiste en cerca de 200 montículos grandes y pequeños agrupados alrededor de seis conjuntos principales que incluyen el área de la llama da “Acrópolis” o grupo “A”, el cuadrángulo del grupo “B”, y el grupo “C”, con el juego de pelota y la gran plataforma.

El famoso cenote Agua Azul está 50 metros más abajo y a un costado del elevado Templo 1. Los Lagos de Colón se localizan a 51 km. de La Trinitaria y están ubicados dentro de un área de 350 hectáreas. Esta región comprende 44 lagunas, cada una de ellas distinta a las demás por la tonalidad de sus aguas que es el resultado de los matices de los colores verde y azul. Entre los lagos destacan Las Garzas, La Ceiba, Bosque Azul, Agua Tinta, Ixshal y Vista Hermosa, siendo el más importante el denominado “Cristal”; conformando entre todos un exuberante paraíso. La leyenda de los Lagos de Cristóbal Colón se formó a partir de sus contrastes: por un lado preciosas cascadas llamadas por los propios habitantes “Las Lluvias del Norte, Brisas del Sumidero y Grutas del Arco”; y por el otro la abrumadora amplitud de las lagunas, tramos eternos, flagelados por viento y brisas. Un elemento adicional que complementa este armonioso conjunto natural lo constituyen los vestigios de la cultura maya denominada Jomanil, que tuvo sus raíces en esta zona, siendo testimonio de ello las 6 pirámides y más de 160 montículos arqueológicos.

El colorido de los lagos aunado a la exuberante vegetación existente, formada principalmente por guanacastles, caobas, cedros y chicozapotes, logra un perfecto equilibrio con la naturaleza al combinarse armónicamente con la fauna representada en su mayoría por gran diversidad de peces y aves, así como algunos reptiles y mamíferos. Lagos de Colón es un sitio ideal para los amantes del ecoturismo, ya que pueden combinar el excursionismo y campismo con actividades deportivas, es un magnífico lugar para los aficionados a la fotografía. Además de ofrecer al visitante los servicios de un restaurante con capacidad para 60 comensales, módulo de baños, palapas unifamiliares, andadores, caballerizas y estacionamiento.

Parador Museo Santa María. Ubicado a 22 Kilómetros de la carretera La Trinitaria-Lagos de Montebello. En plena ruta turística hacia las ruinas mayas de Chinkultic y los maravillosos lagos de colores, se encuentra un viejo casco de esta chiapaneca hacienda que data del siglo pasado, convertido en un Museo habitable único en su género en México. En la cresta de una colina fastuosa, se levanta esta bella casona del siglo XIX, ante una maravillosa vista hacia lagunas y montañas arboladas, pobladas por el misterio del tiempo, el perfume de las flores silvestres y el canto hechizado de aves multicolores que surcan el cielo azul que tanto distingue el paisaje chiapaneco. La historia y la leyenda viven entre los muros del Casco de Santa María. El auge de esta hacienda se remonta desde finales del siglo pasado hasta la Revolución Mexicana en que fue afectada en sus 1720 hectáreas. Su construcción es típica del siglo XIX y de enorme influencia española, está formada por tres cuerpos fundamentales: la casa principal que alberga siete recámaras a disposición de los huéspedes y un salón central.

En 1998, abrió sus puertas al público el Museo de Arte Sacro, que se encuentra ubicado en el área que ocupara la capilla de la ex-hacienda. Iglesia de Coapa. Localizado al suroeste del municipio de La Trinitaria a 30 kilómetros aproximadamente; el nombre de Coapa proviene del Nahuatl Koapan, que significa población de las culebras. Se inició su construcción a finales del siglo XVII, es de estilo Plateresco; el templo es de una sola nave con presbiterio rectilíneo. Sus muros son de piedra y argamasa con techumbre en el presbiterio y bóveda de cañón, presentando arco toral y coro alto en la contrafachada. La fachada principal consta de tres calles laterales, pilastras dobles en los extremos y ventanas con arquivoltas en la parte superior del acceso principal. En este lugar se practica generalmente la fotografía e investigación. Iglesia de San José Coneta. Se ubica a 36 kilómetros del municipio de La Trinitaria; debe su nombre al pueblo de Coneta que se estableció en esa región y que estuvo conformado por grupos indígenas. Se inició su construcción en 1671 y se concluyó en 1681 es de estilo renacentista, se puede considerar una mezcla de mudéjar con decoraciones herrerianas propias del eclectisismo centroamericano. La planta de la iglesia es de una sola nave y termina en una abside poligonal de tres lados. Existe una escalera exterior que conduce a los campanarios, la torre escalonada se apoya sobre el muro de la fachada, pero no está unida a este. El muro posterior de la torre esta destruido y la puerta de entrada ya no existe. El convento es una estructura muy sencilla que consiste en una fila de tres cuartos de diferentes longitudes que se extienden en dirección noroeste de la iglesia. En este sitio se practica generalmente la fotografía e investigación.


GOBIERNO
Principales Localidades
NomLoc Pob
Tot Pob
Masc % Pob
Fem % Pob
Ocup POc
SecP % POcu
SecS % POcu
SecT % NE
%
Trinitaria, La 6139 47.5 52.5 2009 20.8 25.4 47.8 6.0
Lázaro
Cárdenas 2984 49.8 50.2 999 90.7 4.5 4.3 0.5
José Maria Morelos 2441 47.4 52.6 739 91.1 0.8 0.8 7.3
Porvenir
Agrarista, El 2108 46.7 53.3 635 85.8 6.9 6.0 1.3
Esperanza, La 2092 50.7 49.3 637 80.1 12.7 4.9 2.4
Rodolfo Figueroa 2004 45.8 54.2 657 79.1 6.1 13.9 0.9
Hidalgo 1893 49.0 51.0 621 95.0 3.1 1.6 0.3
Gloria, La 1874 45.0 55.0 352 87.8 5.7 4.8 1.7
Delicias, Las 1784 45.7 54.3 526 87.5 2.1 9.7 0.8
Álvaro
Obregón 1615 53.1 46.9 534 97.9 1.1 0.0 0.9

Localidades Urbanas 2.
Localidades Rurales 452.

Caracterización del Ayuntamiento

Presidente Municipal.
1 Sindico.
6 Regidores de Mayoría Relativa.
4 Regidores de Representación Proporcional.
Principales Comisiones del Ayuntamiento
Comisión Responsable
Comisión de Gobernación 1er. Regidor
Comisión de Desarrollo Socioeconómico 2do. Regidor
Comisión de Obras Públicas y Desarrollo Urbano 3er. Regidor
Comisión de Planificación 4to. Regidor
Comisión de Mercados y Centros de Abasto 5to. Regidor
Comisión de Salubridad y Asistencia Social 6to. Regidor
Seguridad Pública Regidor Plurinominal
Comisión de Educación, Cultura y Recreación Regidor Plurinominal
Comisión de Industria, Comercio, turismo Y Artesanía Regidor Plurinominal
Comisión de Recursos Materiales Regidor Plurinominal
Comisión de Contrataciones de Obras Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios. Regidor Plurinominal
Comisión de Hacienda Regidor Plurinominal

Organización y Estructura de la Administración Pública Municipal



Secretario Municipal Vigilar el adecuado despacho de los asuntos del presidente municipal, dictando las instrucciones y providencias que proceden y cuidando que se cumplan los acuerdos respectivos; comunicar por escrito y con la debida anticipación a los municipios las convocatorias para las sesiones ordinarias y extraordinarias de cabildo; asistir a las sesiones del ayuntamiento con voz y levantar las actas de las sesiones del cabildo asentándolas en el libro autorizado para ese efecto y que estará bajo su custodia y responsabilidad; firmar con el presidente municipal, los documentos y comunicaciones oficiales; compilar y hacer del conocimiento de la población, las disposiciones jurídicas que tengan vigencia en el municipio; coadyuvar, con el ayuntamiento y el presidente municipal en las atribuciones que les correspondan en materia electoral, cultos, población, reclutamiento, salud pública, educación, cultura, recreación, bienestar de la comunidad y organización de actos cívicos oficiales; tramitar los nombramientos de los servidores públicos municipales; organizar, dirigir y controlar el archivo municipal y la correspondencia oficial; expedir las copias credenciales y demás certificaciones oficiales que acuerde el ayuntamiento o el presidente municipal; autorizar con su firma las actas, reglamentos bandos y demás disposiciones y documentos emanados del ayuntamiento; presentar en los términos de la ley de la materia, las declaraciones de su situación patrimonial; las demás que le señale esta ley, sus reglamentos y demás disposiciones legales aplicables.
La Coordinación de Educación Elaborar un proyecto de trabajo anual de actividades; coordinación general de las dependencias creadas para el ejercicio de sus funciones; informar y acordar con el presidente municipal sobre las políticas a implementarse en materia de educación; ostentar el cargo de secretario del consejo de educación básica formado; representación del ejecutivo municipal en materia educativa cuando este se lo indique; colaborar con el I.D.H. municipal a fin de proporcionar beneficio educativo a los niños del albergue; gestionar becas para alumnos de escasos recursos y más sobresalientes; impulsar la promoción de las manifestaciones culturales y artísticas; promover reconocimiento a maestros distinguidos; ser promotor de los desayunos escolares; coordinarse con el instituto nacional de los adultos, en las actividades que éste realice en el municipio tendientes a disminuir en índice de analfabetismo y el consejo nacional de fomento educativo (CONAFE); organizar los eventos culturales y educativos en coordinación con las diferentes escuelas; elaborar un programa anual de actividades; responsabilizarse de la organización de cursos, talleres y reuniones en materia de educación; programar actividades con los maestros jubilados y pensionados del municipio, encaminadas al rescate de datos relevantes e históricos y en materia educativa; gestionar en las áreas e instancias correspondientes las peticiones de las instituciones educativas del municipio, vínculo con las autoridades educativas existentes en el municipio y promotor de la participación conjunta de todas estas instituciones.
Secretaría Técnica Establecer, dirigir y controlar las políticas de las secretaria de conformidad con los propósitos, políticas y objetivos del plan de desarrollo municipal y las que expresamente determine el presidente municipal; desempeñar las comisiones y funciones que le confiere el ejecutivo municipal, y mantenerlo informado del desarrollo de las mismas; proponer al presidente municipal los proyectos, acuerdos y ordenes sobre los asuntos de la competencia del sector de la comunicación social, relaciones públicas, descentralización gubernamental y gabinetes. establecer acuerdos de coordinación entre las direcciones para el mejor funcionamiento de los programas; dar estricto seguimiento al control de avances sobre programas, presupuestos y resultados conforme a los objetivos, lineamientos y presupuestos aprobados para los ejercicios fiscales correspondientes a acordar las medidas pertinentes en los casos que estos se alejen de sus metas iniciales; atender las disposiciones del presidente municipal en materia de elaboración de proyectos, estrategias o normas para el mejor funcionamiento de las direcciones; atender a las organizaciones sociales y políticas del municipio, dando seguimiento a los acuerdos que de las mismas emanen; asistir a las reuniones de gabinete cuando así se requiera; presentar mensualmente o cuando el presidente lo requiera, un informe de avances y seguimiento sobre programas turnados para su atención a las direcciones o dependencias que integran el ayuntamiento, o turnados a dependencias federales o estatales, comparativas con los objetivos y metas trazadas en el tiempo; las demás que le encomiende el presidente municipal; determinar las políticas, estrategias y normas encaminadas a conservar, fortalecer e incrementar la imagen del presidente municipal; elaborar y contar con folletos, trípticos estadísticos de carácter económico, turístico y socio cultural del municipio y del estado a efecto de proporcionar información detallada a los invitados distinguidos; servir de enlace entre el ejecutivo municipal y demás funcionarios municipales; solicitar a los directores de las diferentes áreas la documentación respectiva, así como el informe mensual de sus actividades; coordinar la integración y elaboración del informe anual del presidente municipal con la información de la diferentes áreas; solicitar a la dirección de comunicación social, y a las demás direcciones, la documentación relacionada a sus actividades, para elaborar la gaceta municipal, que habrá de publicarse trimestralmente; coordinar la asistencia y el apoyo administrativo a la secretaria ejecutiva del consejo municipal de seguridad pública.

La Tesorería Eaborar y proponer al presidente municipal los proyectos de leyes fiscales, presupuestos de egresos, reglamentos, acuerdos, circulares y demás disposiciones administrativas relacionadas con la hacienda municipal; recaudar los impuestos, derechos, productos, aprovechamiento y demás contribuciones municipales de conformidad con las leyes fiscales; así como las contribuciones y participaciones que por la ley o convenio le correspondan al municipio del rendimiento de las contribuciones federales y estatales; vigilar el estricto cumplimiento de las leyes, reglamentos y demás disposiciones fiscales; formular e integrar mensualmente los estados financieros, la comprobación y la contabilidad del ejercicio presupuestario de ingresos y egresos para su revisión, y en su caso, aprobación por parte del ayuntamiento; presentar al ayuntamiento en los primeros 15 días del mes de enero de cada año, la cuenta pública documentada del año del ejercicio anterior con los siguientes informes: balance general, estado de origen y aplicación de recursos municipales el estado financiero de la hacienda municipal; mantener permanentemente actualizado el padrón municipal de contribuyentes;rendir al ayuntamiento los informes que le solicite respecto de sus contribuciones; ejercer la facultad económico-coactiva conforme a las leyes y reglamentos vigentes; organizar y llevar la contabilidad del municipio y los registros necesarios para el control de las partidas presupuéstales. para el registro contable de las operaciones y transacciones que se lleva a cabo, las cuentas de activo, pasivo, patrimonio, ingresos, costos y gastos se manejaran conforme a las normas y procedimientos que dicte la contaduría mayor de hacienda del congreso del estado; intervenir en los juicios de carácter fiscal cuando el municipio sea parte; efectuar los pagos que autorice u ordene el ayuntamiento o el presidente municipal y pagar mediante nomina los salarios de los servidores públicos municipales; presentar en los términos de la ley de la materia las declaraciones de su situación patrimonial; y las demás que les señalen esta ley, sus reglamentos y demás disposiciones legales aplicables.
La Oficialía Mayor Plantear, programar, coordinar, contratar, remover, tramitar renuncias, licencias y jubilaciones del personal al servicio del municipio en coordinación con el jefe del área correspondiente. adquirir, administra y abastecer los recursos materiales de bienes muebles e inmuebles necesarios para las áreas que conforman el ayuntamiento municipal. Autorizar las adquisiciones de bienes y recursos materiales, siempre y cuando no exceda el equivalente de 500 días de salario mínimo vigente en el municipio, siendo esto una función derivada del oficial mayor de acuerdo con el artículo 36 del bando municipal. administrar y dotar de combustible y mantenimiento del parque vehicular propiedad del ayuntamiento. coordinar conjuntamente con el gabinete administrativo, los presupuestos para la adquisición de bienes y servicios necesarios para el buen funcionamiento del ayuntamiento. planear, organizar y dirigir la adecuada prestación de los servicios públicos, como son los peatones. Aseo interno de las instalaciones que posee el ayuntamiento. los recursos humanos: incidencia del personal; programar y supervisar la selección, contratación, introducción, capacitación y desarrollo del personal del municipio; programar cursos de motivacionales de desarrollo a los trabajadores del ayuntamiento para crear un ambiente de trabajo idóneo; recabar permanentemente de las diferentes áreas, los requisitos del personal con perfiles definitivos para la correcta y fluida colocación; mantener actualizadas las plantillas del personal; vigilar el cumplimiento de normas establecidas; establecer controles de asistencia en los órganos descentralizados y dentro de las oficinas centrales; programar el calendario de vacaciones de acuerdo a las necesidades del servicio; coordinar con asesoría jurídica la contratación de los trabajadores eventuales.
Servicios Generales Proporcionar servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes muebles e inmuebles de cada una de las áreas que conforman el ayuntamiento; atender solicitudes enviadas por parte de los órganos administrativos, sobre el mantenimiento de mobiliario y equipo de oficina; supervisar y mantener el permanente suministro de agua potable; preparar y supervisar los eventos especiales; coordinar lo relativo al estacionamiento público municipal; registrar y coordinar las inhumaciones, exhumaciones y cremaciones; combustible y mantenimiento de parque vehicular; administración y control para efectuar la reparación y el mantenimiento del parque vehicular; controlar, supervisar y vigilar la reparación y mantenimiento del parque vehicular; los recursos materiales, adquisiciones y patrimonios: adquisición de recursos materiales; almacén; patrimonio municipal; observar el cumplimiento de políticas, normas y procedimientos que en materia de recursos materiales y patrimonio establezca la oficialía mayor; programar y organizar semestralmente con la intervención de la contraloría interna, el levantamiento del inventario del mobiliario y equipo de oficina y transporte, teniendo especial cuidad de observar el estado en que se encuentran éstos y realizar los comentarios pertinentes al titular del patrimonio, con la finalidad de responsabilizar a los usuarios del manejo que se les de a los mismos. tramitar anualmente el inventario en almacén de materiales y artículos de oficina; participar bajo la coordinación de la contraloría interna en la redacción de actas de entrega-recepción por cambio de titular en cualesquiera de los órganos administrativos del municipio; coordinar, supervisar y tramitar la baja de mobiliario, equipo y artículos varios, con la intervención de la contraloría interna; llevar el control y registro mediante vales sobre el consumo de materiales de oficina y servicios generales por cada órgano; controlar los registros de adquisiciones de bienes de consumo y contrataciones de servicio, verificando que los mismos cumplan los requisitos aceptables en cuanto a la calidad y precio; coordinar, supervisar y resucitar las facturas de todas y cada una de las adquisiciones o compra y servicio de las diferentes áreas del ayuntamiento.
La Comandancia Municipal Preservar, mantener y restablecer la tranquilidad y seguridad pública; vigilar el cumplimiento de los reglamentos gobernativos y los bandos de policía; coadyuvar cuando sea requerido, con el ministerio público y las autoridades judiciales; coadyuvar en la prevención de los delitos y demás conductos antisociales; coordinar sus actividades con las de la policía judicial federal, estatal y con los demás cuerpos policíacos y de seguridad pública del estado; los demás que le confiera esta ley y sus reglamentos y otras disposiciones aplicables. la dirección de obras públicas: realizar supervisiones de áreas de calles, banqueta y guarniciones, así como recepción de proyectos priorizados por diferentes programas (COPLADEM, FISM, FAFM y PIM) para su realización; realizar diferentes actividades de bacheo o demolición, limpieza y trabajos de uso rudo en calles y avenidas que así lo requieran; supervisar los caminos rurales de los diferentes puntos circunvecinos al municipio de la trinitaria, Chiapas; recepción de las priorizaciones en los diferentes programas federales, estatales y municipales para la elaboración de proyectos camineros y su debida presupuestación y validación.


Autoridades Auxiliares

Coordinación Operativa del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM). Integrar y coordinar la operatividad de los consejos de participación ciudadana, planeación, programación, seguimiento y evaluación del gasto social del ramo 33.
Autoridades Ejidales. Velar por el bienestar social, económico, político y cultural de sus representados, tramitar asuntos agrarios ante las instancias correspondientes, representar los intereses del ejido ante las instancias municipales.
Agentes y Subagentes Municipales. Ejecutar las resoluciones del ayuntamiento en su circunscripción territorial, vigilar, mantener y restablecer la tranquilidad, la seguridad y la salubridad pública, practicar en los lugares en donde no haya juez municipal o rural, las primeras diligencias en los casos de conductas que pudieren configurar algún delito, y procurar la captura de los presuntos responsables.
Protección Civil Municipal. Coordinar y operar las actividades de prevención y control de siniestros provocados por fenómenos hidrometeorológicos, establecer estrategias y acciones para el retorno a la normalidad.
Comité de Consulta y Participación Ciudadana. Participar en los procesos de programación y evaluación de acciones en materia de seguridad pública.
Reglamentación Municipal
Bando de Policía y Buen Gobierno.
Reglamento de Construcción y Obra Pública.
Reglamento de Bebidas Alcohólicas.
Reglamento de Juegos de Video Electrónicos.
Reglamento de los Comités de Participación Ciudadana (COPLADEM).
Cronología de los Presidentes Municipales
Presidente Municipal Período de Gobierno
Felipe Vera 1874
José Domingo Chanona 1890-1891
Victoriano Gordillo 1898-1899
José Domingo Arguello Agueda 1901-1904
Sinforoso Córdoba Hernández 1906-1909
Florencio Vera Solís 1909-1910
José Antonio Solís Guillen 1911-1912
Manuel Santiago Gallegos 1913-1914
Tirzo Altuzar 1914-1915
Jesús Martínez Gómez 1915-1916
osé Ignacio Gordillo Aranda 1916-1917
Rafael Escandón García 1917-1918
Adrián Villatoro 1920-1921
Elpidio José Guillen Alfaro 1921-1922
Rosendo Solís Morales 1923-1924
José Teotimo López Gordillo 1925-1927
Hermilo Gordillo Pinto 1928
Gregorio Ancheyta Gordillo 1929-1930
Hermilo Gordillo Pinto 1931-1932
Gregorio Ancheyta Gordillo 1933-1934
Israel Arguello Guillen 1935-1936
Javier Castro Gordillo 1937-1938
José Artemio Gómez 1940-1942
Antelmo Figueroa Pulido 1943-1944
Rodolfo Orrico Caparroso 1945-1946
Israel Arguello Guillén 1947-1948
Jaime Arguello Guerrero 1949-1950
Francisco Javier Figueroa Chanona 1951-1952
Arnulfo Escandón Anchieta 1953-1955
Lindoro Gordillo Cancino 1956-1958
Jorge Guillén Pulido 1959-1961
Humberto Espinosa Gordillo 1962-1964
Jorge Guillén Pulido 1965-1967
Mvz. Jaime H. Pulido Solís 1968-1970
Antelmo Figueroa Castro 1971-1973
Evandro Guillermo Pinto Gordillo 1974-1976
Mvz. Jaime H. Pulido Solís 1977-1979
Prof. Guillermo Vera Guerrero 1980-1982
Roberto A. Figueroa Guillén 1983-1985
José Rubén Ortiz Domínguez 1986-1988
José Lino Arguello Gordillo 1989-1991
Oscar Roberto Villar Torres 1992-1995
L.A.E. Eutiquio Velasco García 1996-1998
Israel Calvo Maldonado 1999-2001
Luis Darinel Alvarado Villatoro 2002-2004
Lindoro Jiménez Ruíz 2005-2007

BIBLIOGRAFÍA
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Secretaría de Planeación. Agenda Estadística Ejecutiva. Edición 2003. Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, 2003.
Secretaría de Gobierno. Dirección de Acción Cívica. Agenda Cívica Oficial 2001. Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
Secretaria de Planeación. Perfil Demográfico y Socioeconómico Municipal, Tomo I. Edición 2001, Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, 2001.
Secretaría de Turismo. Carta Turística del Estado. Edición 2002. Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, 2002.
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Viqueira, J. Pedro y Mario H. Ruz (editores). Chiapas y sus regiones, Chiapas los rumbos de otra historia, México, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social (CIESAS) y Universidad de Guerrero, 1995.

CRÉDITOS
CONSEJO EDITORIAL
PABLO SALAZAR MENDIGUCHIA
Gobernador del Estado de Chiapas

ROGER GRAJALES GONZÁLEZ
Secretario de Planeación

REYNOL PIMENTEL MEDINA
Subsecretario de Planeación y Programación

HÉCTOR GABRIEL GUILLÉN GARCÍA
Director de Estadística, Geografía e Información

GRUPO DE TRABAJO

COORDINACIÓN
Angel Villavicencio Valenzuela

ANÁLISIS E INTEGRACIÓN
Maria Lila Urbieta Estudillo

EDICIÓN POR COMPUTADORA
Carlos F. Ruiz Hernández
Arcenio Pérez Juárez
Guadalupe Gonzáles Grajales
Lourdes Rodríguez Martínez
Fabiola Torres Genovés
Gerardo Jiménez Villalobos
Pablo R. Pimentel Castañon
Cinthya Cortez Taboada

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Enciclopedia de los Municipios de México
Estado de Chiapas
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Gobierno del Estado de Chiapas.